101+ nejlepších nabídek Petera Druckera: Exkluzivní výběr
Peter Ferdinand Drucker je známý jako otec moderního managementu. Představil mnoho konceptů, které přijaly moderní obchodní korporace po celém světě. Největší nabídky Petera Druckera vám poskytnou nadčasovou moudrost v oblasti řízení podniku, vedení, týmové práce, inovací a konkurence.
Pokud hledáte nejinspirativnější obchodní citace které dokonale zachycují to, co chcete říct, nebo se chcete jen inspirovat, procházejte úžasnou sbírkou citace podnikatelského myšlení , moudré nabídky pro generální ředitele , a proaktivní nabídky zákaznických služeb .
Nejslavnější citáty Petera Druckera
Relevantní otázkou není jen to, co budeme dělat zítra, ale spíše to, co budeme dělat dnes, abychom se připravili na zítřek. - Peter Drucker
O budoucnosti víme jen to, že bude jiná. - Peter Drucker
Řízení není brilantní. Vedení je svědomité. - Peter Drucker
Prvním krokem k dosažení toho, aby pracovník dosáhl, je produktivita práce. - Peter Drucker
Většina toho, čemu říkáme správa, spočívá v tom, že lidem ztěžují práci. - Peter Drucker
Muž by nikdy neměl být jmenován do manažerské pozice, pokud se jeho vize zaměřuje spíše na slabosti lidí než na jejich silné stránky. Muž, který vždy ví, co lidé nemohou dělat, ale nikdy nevidí, co mohou dělat, podkope ducha organizace. Manažer by samozřejmě měl mít jasnou představu o omezeních svých lidí, ale měl by je vnímat jako omezení toho, co mohou dělat, a jako výzvu, aby se zlepšovali. - Peter Drucker
Každá organizace rozvíjí lidi: nemá na výběr. Pomáhá jim buď růst, nebo je omráčí. - Peter Drucker
Čím mohu přispět, což významně ovlivní výkon a výsledky instituce, které sloužím? - Peter Drucker
Jaká je první povinnost - a trvalá odpovědnost - obchodního manažera? Usilovat o nejlepší možné ekonomické výsledky z aktuálně použitých nebo dostupných zdrojů. - Peter Drucker
Vždy se mě ptají, jak vím, jaký druh organizace přijmout jako klienta. Když projdete dveřmi, za dvě minuty víte, zda si to užívají. A pokud je to nebaví, raději bych pro ně nepracoval. Ale pokud se jim to líbí a mají pocit, že zítra bude lepší - vytváří to úplně jiné klima. - Peter Drucker
Výkonné organizace si užívají, co dělají. - Peter Drucker
První - a obvykle nejlepší - příležitost k úspěšné změně je využít vlastní úspěchy a stavět na nich. Problémy nelze ignorovat. A je třeba řešit vážné problémy. Aby se však podniky mohly stát lídry změn, musí se soustředit na příležitosti. Musí hladovět problémy a krmit příležitosti. - Peter Drucker
V jaké oblasti by skutečně měla výjimečnost mimořádný dopad na ekonomické výsledky našeho podnikání, až by to mohlo změnit ekonomickou výkonnost celého podniku? - Peter Drucker
Co by se stalo, kdyby se tak nestalo vůbec? - Peter Drucker
Jaká zásadní změna v ekonomice, na trhu nebo ve znalostech by umožnila naší společnosti podnikat tak, jak bychom to opravdu chtěli, jak bychom skutečně dosáhli ekonomických výsledků? - Peter Drucker
Můžeme s touto myšlenkou jednat nebo o ní můžeme jen mluvit? - Peter Drucker
Můžeme opravdu hned něco udělat, abychom dosáhli takové budoucnosti, po jaké toužíme? - Peter Drucker
Bude „přinášet ekonomické výsledky?“ - Peter Drucker
Opravdu tomu nápadu věříme? Opravdu chceme být takovými lidmi, dělat takovou práci, provozovat tento druh podnikání? - Peter Drucker
Co víme o rozvoji lidí? Docela dost, určitě víme, co nedělat. Za prvé, člověk se nesnaží stavět na slabostech lidí. - Peter Drucker
Rozvíjejte své lidi. Zaměřte se na jejich silné stránky. Poté udělejte vysoké požadavky na silné stránky člověka. Nakonec pravidelně sledujte jejich výkon. - Peter Drucker
Úkolem výkonné moci není měnit lidské bytosti. Spíše, jak nám Bible říká v podobenství o talentech, úkolem je znásobit výkonnost celého celku využitím jakékoli síly, jakéhokoli zdraví a jakékoli aspirace u jednotlivců. - Peter Drucker
Přechod od prvotřídního výkonu k dokonalosti vyžaduje mnohem méně energie než přechod od nekompetentnosti k průměrnosti. - Peter Drucker
Pomocí analýzy zpětné vazby identifikujte své silné stránky. Pak jděte do práce na zlepšování svých silných stránek. Identifikujte a vylučujte špatné návyky, které brání plnému rozvoji vašich silných stránek. Zjistěte, co byste měli dělat a dělat to. Nakonec se rozhodněte, co byste neměli dělat. - Peter Drucker
Poznejte své silné stránky. Aplikujte je na oblasti ve vaší organizaci, kde můžete přispět. Zkontrolujte, zda jsou vaše hodnoty a hodnoty organizace kompatibilní. - Peter Drucker
Čas je nejnebezpečnějším zdrojem: a pokud není spravován, nelze spravovat nic jiného. - Peter Drucker
Není nic tak zbytečného, jak dělat efektivně to, co by se nemělo dělat vůbec. - Peter Drucker
Jediné, co musíte udělat, je naučit se říkat ne, pokud aktivita nepřispívá ničím. - Peter Drucker
Lidé, kteří potřebují jistotu, pravděpodobně nebudou dobrými podnikateli. - Peter Drucker
Počítač, který je mechanickým pitomcem, dokáže zpracovat pouze kvantifikovatelná data. - Peter Drucker
Existuje bod složitosti, za kterým již podnik není zvládnutelný. - Peter Drucker
Svobodné podnikání nelze ospravedlnit jako dobré pro podnikání. Lze to ospravedlnit pouze jako dobré pro společnost. - Peter Drucker
Podnik může plnit své lidské a sociální funkce, pouze pokud prosperuje jako podnik. - Peter Drucker
Podnik, který neinovuje věky a upadá. A v období rychlých změn, jako je současnost, bude pokles rychlý. - Peter Drucker
Obchodní podnikání je orgánem společnosti. Existuje pouze jedna platná definice obchodního účelu: vytvořit zákazníka. - Peter Drucker
Obchodní podnik musí pokračovat i po dobu životnosti jednotlivce nebo generace, aby byl schopen produkovat své příspěvky pro ekonomiku a společnost. - Peter Drucker
Podnik podle definice musí být schopen produkovat více nebo lépe než všechny zdroje, které jej tvoří. - Peter Drucker
Plastické momenty jsou období, která se překrývají, když staré pominulo, ale nové ještě nedorazilo a kdy je běh historie otevřenější k formování a řízení než kdykoli jindy. - Peter Drucker
Pokud není přijato závazek, existují pouze sliby a naděje ... Ale žádné plány. - Peter Drucker
Vedení dělá věci správně Vedení dělá ty správné věci. - Peter Drucker
Pokoušet se předpovídat budoucnost je jako zkoušet v noci sjíždět po venkovské silnici bez světla při pohledu ze zadního okna. - Peter Drucker
Každá organizace se musí připravit na opuštění všeho, co dělá. - Peter Drucker
Na kapitalismus se neútočí proto, že je neefektivní nebo špatně spravovaný, ale proto, že je cynický. A společnost založená na tvrzení, že soukromé neřesti se stávají veřejnými výhodami, nemůže vydržet, bez ohledu na to, jak bezvadná je jeho logika, bez ohledu na to, jak velké jsou její výhody. - Peter Drucker
Rozvahy nemají smysl. Naše účetní systémy jsou stále založeny na předpokladu, že 80% nákladů je ruční práce. - Peter Drucker
Plány jsou pouze dobrým úmyslem, pokud se okamžitě nezmění v tvrdou práci. - Peter Drucker
Počítač ve skutečnosti mohl zhoršit degenerativní tendenci vedení soustředit se dovnitř na náklady. - Peter Drucker
Komunismus je zlý. její hnací silou jsou smrtelné hříchy závisti a nenávisti. - Peter Drucker
Efektivita dělá věci správně Efektivita dělá věci správně. - Peter Drucker
Nejúčinnějším způsobem, jak cokoli vyrobit, je shromáždit pod jednou správou co nejvíce činností potřebných k uvedení produktu na trh. - Peter Drucker
Nevěřte, že je hodně předem udělat zbytečné třikrát rychleji. - Peter Drucker
Podnikání není ani věda, ani umění. Je to praxe. - Peter Drucker
Potřebujeme podnikatelskou společnost, v níž jsou inovace a podnikání normální, stabilní a nepřetržité. - Peter Drucker
Setkání jsou příznakem špatné organizace. Čím méně schůzek, tím lépe. - Peter Drucker
Kvalita služby nebo produktu není to, co do ní vkládáte. To je to, co z toho klient nebo zákazník získá. - Peter Drucker
Jediné, co se v organizaci vyvine samo, je nepořádek, tření a špatný výkon. - Peter Drucker
Inovace jsou specifickým nástrojem podnikání. Akt, který dává zdrojům novou schopnost vytvářet bohatství. - Peter Drucker
Lidé, kteří neriskují, obvykle udělají dvě velké chyby ročně. Lidé, kteří riskují, obvykle udělají dvě velké chyby ročně. - Peter Drucker
Přijměte skutečnost, že s téměř každým musíme zacházet jako s dobrovolníkem. - Peter Drucker
Manažer je zodpovědný za aplikaci a výkon znalostí. - Peter Drucker
Charisma se stává zkázou vůdců. Dělá je nepružnými, přesvědčenými o své vlastní neomylnosti, neschopnými se změnit. - Peter Drucker
Morálka v organizaci neznamená, že lidé spolu vycházejí, testem je výkon, nikoli shoda. - Peter Drucker
Nyní přijímáme skutečnost, že učení je celoživotní proces udržování kroku se změnami. A nejnaléhavějším úkolem je naučit lidi, jak se učit. - Peter Drucker
Obchod má pouze dvě funkce - marketing a inovace. - Peter Drucker
Nejdůležitější věcí v komunikaci je slyšet, co se neříká. - Peter Drucker
Dělat správná rozhodnutí je zásadní dovednost na každé úrovni. - Peter Drucker
Dálkové plánování se nezabývá budoucími rozhodnutími, ale budoucností současných rozhodnutí. - Peter Drucker
Nejdůležitější věcí v komunikaci je slyšet, co se neříká. - Peter Drucker
To, co musíte udělat a jak to musíte udělat, je neuvěřitelně jednoduché. Zda jste ochotni to udělat, je jiná věc. - Peter Drucker
Kdykoli uvidíte úspěšné podnikání, někdo jednou udělal odvážné rozhodnutí. - Peter Drucker
Cílem marketingu je poznat a porozumět zákazníkovi tak dobře, aby mu produkt nebo služba vyhovovala a prodávala se. - Peter Drucker
Cílem marketingu je učinit prodej zbytečným. - Peter Drucker
Chybné předpoklady mohou být katastrofální. - Peter Drucker
Podnikatel vždy hledá změnu, reaguje na ni a využívá ji jako příležitost. - Peter Drucker
Sledujte efektivní akci s tichým odrazem. Z tichého odrazu přijde ještě efektivnější akce. - Peter Drucker
Marketing není funkce, je to celý obchod z pohledu zákazníka. - Peter Drucker
Marketing je rozlišovací a jedinečná funkce podnikání. - Peter Drucker
Nic není méně produktivní než zefektivnění toho, co by se nemělo dělat vůbec. - Peter Drucker
Řízení podle cílů funguje, pokud si nejprve promyslíte své cíle. Devadesát procent času, který jste neudělali. - Peter Drucker
Tolik toho, co nazýváme managementem, spočívá v tom, že lidem ztěžují práci. - Peter Drucker
Podstatou řízení je zajistit produktivitu znalostí. - Peter Drucker
V organizacích se přirozeně stávají pouze tři věci: tření, zmatek a nedostatečná výkonnost. Všechno ostatní vyžaduje vedení. - Peter Drucker
Vypěstujte si hluboké porozumění sobě samému - nejen to, jaké jsou vaše silné a slabé stránky, ale také to, jak se učíte, jak pracujete s ostatními, jaké jsou vaše hodnoty a kde můžete nejvíce přispět. Protože pouze když operujete ze silných stránek, můžete dosáhnout skutečné dokonalosti. - Peter Drucker
Největším nebezpečím v době turbulencí není turbulence, kterou je třeba jednat podle včerejší logiky. - Peter Drucker
Pokud chcete něco nového, musíte přestat dělat něco starého - Peter Drucker
Kultura sní strategii na snídani. - Peter Drucker
Co se měří, to se spravuje. - Peter Drucker
Jedinou dovedností, která bude v 21. století důležitá, je dovednost naučit se nové dovednosti. Všechno ostatní bude časem zastaralé. - Peter Drucker
Zdá se mi, že lídři, kteří pracují nejefektivněji, nikdy neříkají já. A to není proto, že se sami naučili neříkat já. Nemyslí si I. Myslí si, že si myslí tým. Chápou, že jejich úkolem je zajistit fungování týmu. Přijímají odpovědnost a nevyhýbají se jí, ale připisují jí zásluhy. To vytváří důvěru a umožňuje vám splnit úkol. - Peter Drucker
Nejběžnějším zdrojem chyb v rozhodování managementu je důraz na nalezení správné odpovědi, nikoli správné otázky. - Peter Drucker
Účelem organizace je umožnit obyčejným lidem dělat mimořádné věci. - Peter Drucker
Pokud to nemůžete změřit, nemůžete to změnit. - Peter Drucker
NEBUDE předvídat vaši budoucnost a vytvoří ji. - Peter Drucker
Protože jeho účelem je vytvořit zákazníka, má obchodní podnik dvě - a pouze tyto dvě - základní funkce: marketing a inovace. Marketing a inovace přinášejí výsledky, vše ostatní jsou „náklady“. - Peter Drucker
Klíčem k velikosti je hledat potenciál lidí a trávit čas jeho rozvojem. - Peter Drucker
Efektivní vedení není o přednášení nebo líbení vedení je definováno výsledky, nikoli atributy. - Peter Drucker
Neřešte problémy. Využívat příležitosti. - Peter Drucker
Strategické plánování je nepřetržitý proces systematického přijímání podnikatelských (riskování) rozhodnutí s největší znalostí jejich budoucnosti, systematického organizování úsilí potřebného k provádění těchto rozhodnutí a měření výsledků těchto rozhodnutí proti očekávání prostřednictvím organizované, systematické zpětné vazby . - Peter Drucker
Vedení je úspěchem důvěry. - Peter Drucker
Vůdcem minulosti byl člověk, který věděl, jak to říct. Vedoucím budoucnosti bude osoba, která ví, jak se zeptat. - Peter Drucker
Úspěšná kariéra není plánována. Rozvíjejí se, když jsou lidé připraveni na příležitosti, protože znají jejich silné stránky, pracovní metody a hodnoty. Vědět, kam patří, může z obyčejného člověka - pracovitého a kompetentního, ale jinak průměrného - udělat vynikajícího umělce. - Peter Drucker
Strategie je komoditní poprava je umění. - Peter Drucker
