Kritické myšlení 101: Váš úspěch je mezi ušima

Schopnosti kritického myšlení jsou nezbytné pro úspěch - jakýkoli druh úspěchu. Úspěšní jedinci jsou myslitelé a obklopují se mysliteli.

Zvažte Warrena Buffetta. Je znám jako nejúspěšnější investor všech dob a podle vlastního odhadu strávil 80 procent své kariéry čtením. A díky tomu je tak úspěšný, že není ochoten být pasivním příjemcem toho, co čte. Místo toho si naplánuje čas na vyhodnocení informací, které dostane, aby vytvořil své vlastní postřehy. Může to znít kontraproduktivně.

Naučili jsme se pracovat více, spát méně a soustředit se na věci, které se přímo týkají našich cílů. Říkáme tomu, že je produktivní. Buffetta a jeho blízké považují přemýšlení, čtení a uvažování za produktivnější než schůzky a „práce“. Aktivně sleduje znalosti.

Schopnosti kritického myšlení jsou pro váš úspěch zásadní.

Kritické myšlení zahrnuje schopnost samostatně zpracovávat informace a myslet jasně, logicky a reflexivně. Je to schopnost zapojit se do racionálního myšlení a porozumět a navázat spojení mezi myšlenkami. Kritické myšlení je v zásadě schopnost důvod . Jde spíše o to být aktivním žákem než pasivním příjemcem informací.

5 důvodů, proč lidé se silnými schopnostmi kritického myšlení pravděpodobně uspějí

1. Vždycky zpochybňují status quo.

Status quo je aktuální stav věcí. Je to normou. Tak se věci dělají. Víte, že jste to našli, když uslyšíte frázi: „Vždy jsme to dělali takhle.“ Kritičtí myslitelé kladou otázky jako: „Proč to děláme tak?“ 'Jak to můžeme vylepšit?' 'Jaké jsou naše další možnosti?'

2. Rozkládají problémy na menší součásti a vidí jemné spojení mezi nimi.

Rádi testují hranice. Rozebírají problémy a poté najdou způsob, jak je systematicky řešit. Zkoumáním jednotlivých částí problému jsou schopni aplikovat řešení, která vytvářejí dominový nebo kaskádový efekt. Řeší jeden problém, který ovlivňuje jiný problém, a jsou schopni oba řešit současně.

3. Jsou citliví na mezery ve své logice.

Kritičtí myslitelé nemilosrdně zpochybňují myšlenky a předpoklady, místo aby je přijímali v nominální hodnotě. Vždy se budou snažit zjistit, zda myšlenky, argumenty a závěry představují celý obraz. Nespoléhají se na intuici a instinkt. Testují, dokazují a vyvracejí své honby.

Všichni jsme omylní. Kritičtí myslitelé to chápou a aktivně pracují na hledání nedostatků ve své vlastní logice. Schopnost kriticky myslet se liší podle jeho aktuálního stavu mysli. Myslitelé pracují na zachování objektivity, nahlíží na problém ze všech možných úhlů a hledají vstup od ostatních, kteří jsou zběhlí v logice a uvažování.

4. Řeší problémy systematickým plánem.

Systém je navržen tak, aby zjednodušil a zjednodušil procesy. Zvyšuje efektivitu a zefektivňuje úsilí. Nejkritičtější myslitelé používají k řešení problémů přístup shora dolů. Jsou ve svém úsilí systematické. Rovněž si vyhradili čas na vyšetřování náročných problémů a brainstormingových způsobů, jak je prosadit. Bez plánu neřeší problém.

5. Aplikují vědeckou metodu při řešení problémů.

Kritičtí myslitelé jsou obvykle vysoce metodičtí. Přistupují k problému stejným způsobem, jako by to vedl, a poté procházejí fázemi vědecké metody a provádějí experimenty, aby prokázali a vyvrátili své hypotézy. Každý experiment poskytuje vhled do problému a dokazuje nebo vylučuje myšlenku nebo řešení.

3 kroky ke zlepšení vašich schopností kritického myšlení

Kritické myšlení je sada dovedností, což znamená, že se jí lze naučit. Naučit se kriticky myslet často vyžaduje vylepšení některých našich procesů, místo toho, abychom se jen snažili upravit náš způsob myšlení. Pokud děláte věci určitým způsobem, vaše myšlení bude následovat určitý vzorec. Začnete si rozvíjet zvyk myslet prakticky a pak kriticky. Rozvoj této dovednosti vyžaduje vědomou praxi a vytrvalost.

Začněte třemi kroky:

1. Rozpoznejte předsudky ve svém myšlení.

Předsudky jsou běžné. Všichni je máme. Naše předsudky však vedou k omylům v našich myšlenkových pochodech a zbavují nás objektivity. Nejběžnější a škodlivá zkreslení je zkreslení potvrzení - naše tendence vidět to, co chceme vidět. Máme tendenci hledat, interpretovat, upřednostňovat a vybavovat si informace způsobem, který potvrzuje naši již existující víru nebo hypotézu.

Vyléčit zkreslení potvrzení, odborníci³naznačují, že zaplavení informacemi není odpověď. Jde o to, jak filtrovat informace, které máte. Když selektivně nefiltrujete informace, ztratíte objektivitu, která je srdcem logického myšlení. Tento konkrétní předsudek je nejrozšířenější v emocionálně nabitých situacích a když máte co ztratit. Také se to projeví, když je přítomné přání.

Například uprostřed basketbalové sezóny má domácí tým rekord, který je pod 500 a byl na sérii sedmi zápasů. Hvězdný hráč právě vyšel s roztrhaným ACL a váš přítel vám řekl: „Vím, že můj domácí tým vyhraje mistrovství NBA.“

Toto tvrzení ignoruje fakta - nebo je alespoň nezohledňuje - a vytváří předpověď na základě a pocit .

Tady je několik způsobů, jak překonat zkreslení potvrzení:

Když rozpoznáte předpojatost, neopouštějte hned svou původní hypotézu. Může to být zcela nebo dokonce částečně správné. Otestujte svou teorii.
Mějte otevřenou mysl. Snažte se přijít s alternativami bez ohledu na to, jak přitažlivé se mohou zdát. Vyzkoušejte všechny své nápady.
Přijměte překvapení. Nezlevňujte je a nenechte se odradit. Stává se neočekávané. Využijte tyto nové „překvapivé“ informace ve svůj prospěch.

2. Pomocí 5 „Whys“ zjistěte hlavní příčiny problémů.

Metodika „Five Whys“, kterou vyvinul Sakichi Toyoda (zakladatel společnosti Toyota), používá filozofii „jdi se podívat“. Tím se rozhodovací proces promění v hledání řešení, které je založeno na důkladném pochopení toho, co se ve skutečnosti děje. Tato metoda jednoduše zahrnuje otázku: „Proč?“ pětkrát, což vám umožní pokaždé kopat hlouběji. Cílem je podrobně analyzovat a najít jádro problému.

Zde je rychlý příklad:

Problém, který se pokoušíte vyřešit, spočívá v tom, že si zákazníci stěžují, že když dostanou zboží zakoupené online, neodpovídá tomu, co si objednali (dostávají nesprávné položky, velikosti atd.).

Proč zákazníci dostávají nesprávné produkty? Protože sklad přepravní společnosti dodával produkty, které se liší od toho, co si zákazníci objednali.
Proč sklad přepravní společnosti odeslal jiné produkty, než jaké byly objednány? Protože pracovníci vyplňující online objednávky zavolali objednávku a předali ji telefonicky do skladu, aby se urychlila přeprava. Během tohoto procesu došlo k chybám.
Proč online výplně objednávek volají v objednávkách místo použití běžného procesu? Protože každá zásilková objednávka má doklad, který musí být podepsán adresářem přepravy před tím, než je vložen do systému a odeslán do skladu.
Proč musí být každý objednávkový list před odesláním podepsán přepravním ředitelem? Protože ředitel přepravy zaznamenává informace pro své týdenní zprávy generálnímu řediteli společnosti.
Proč musí přepravní ředitel zaznamenávat informace o každé objednávce tímto způsobem? Protože neví, jak vygenerovat zprávu pomocí systému, který používají výplně objednávek k odesílání objednávek do skladu.

Pomocí tohoto procesu jsme byli schopni lokalizovat zhroucení v procesu kolem třetího „proč“. Ptáte se „Proč?“ poslední dvakrát generované naše řešení: vyškolit přepravního ředitele, aby pomocí stávajícího softwaru generoval své zprávy pro generálního ředitele.

3. S každým problémem zacházejte jako s experimentem.

Používání vědecké metody k řešení problémů je účinným a efektivním mentálním modelem pro řešení problémů. Většina lidí přistupuje k problémům nahodile a ponoří se do středu problémů a jsou ohromeni nebo jim chybí klíčové prvky. Následující proces vám umožní vytvořit si návyk. Pamatujte, že kritické myšlení je dovednost, která vyžaduje praxi a vytrvalost. Začněte vždy na začátku procesu. Tady jsou kroky:

Definujte problém. Položte otázku a zjistěte, o co jde ve skutečnosti.
Proveďte průzkum na pozadí. Sbírat informace.
Vytvořte hypotézu. Proveďte předpověď na základě toho, co doposud víte, přičemž buďte opatrní při zohlednění zkreslení potvrzení.
Provádějte experimenty. Vyzkoušejte svou hypotézu. V případě potřeby použijte metodiku „Five Whys“.
Analyzujte svá data a vyvodte závěr. Analyzujte výsledky svých experimentů a vyzkoušejte je. Existují nějaká další možná řešení? Pokud ano, vyzkoušejte je.
Sdělte své výsledky. Prezentujte své řešení spolu s výzkumem a důkazy.

Vždy se zamyslete a zkontrolujte své procesy. Pomůže vám najít mezery ve vašem myšlení a přizpůsobit se. Reflexe pomáhá rozvíjet objektivitu.

Postupem času, praxí a usilovností s využitím těchto tří kroků se váš proces kritického myšlení stane zvykem. Budete moci lépe předvídat výsledky, předvídat úskalí a vyhnout se zaujatému myšlení.